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車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下的競(jìng)爭(zhēng),為何“時(shí)間”成為最大焦慮?

來(lái)源: 搜狐汽車

發(fā)表于: 2018.05.12
   

 

原標(biāo)題:車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下的競(jìng)爭(zhēng),為何“時(shí)間”成為最大焦慮?

車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下的競(jìng)爭(zhēng),為何“時(shí)間”成為最大焦慮?

隨著以互聯(lián)網(wǎng)、智能技術(shù)為賣點(diǎn)的蔚來(lái)、小鵬等新勢(shì)力車企的不斷涌現(xiàn),萬(wàn)能的互聯(lián)網(wǎng)似乎點(diǎn)燃了大眾對(duì)汽車的新一輪的關(guān)注,尤其是車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

那么車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈到底如何定義?車聯(lián)網(wǎng)目前的境遇以及未來(lái)的發(fā)展方向如何呢?

2018年5月11日,第十屆中國(guó)汽車藍(lán)皮書論壇在京舉辦,在“車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)力”議題當(dāng)中,北汽股份副總裁劉宇先生、聯(lián)通智網(wǎng)科技董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理辛克鐸先生、高德汽車事業(yè)部總裁韋東先生、斑馬技術(shù)委員會(huì)主席兼首席科學(xué)家施雪松先生等進(jìn)行了熱烈的討論。

施雪松:時(shí)間是最大的焦慮

“你好,斑馬!”或許大家已經(jīng)再熟悉不過(guò)了,對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)斑馬技術(shù)委員會(huì)主席兼首席科學(xué)家施雪松先生或許更有話語(yǔ)權(quán)。

車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下的競(jìng)爭(zhēng),為何“時(shí)間”成為最大焦慮?

▲車聯(lián)網(wǎng)斑馬技術(shù)委員會(huì)主席兼首席科學(xué)家施雪松先生

提及車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,施雪松表示:“車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈這是一個(gè)客觀存在的,無(wú)論是出行還是車本身是需要很多服務(wù)的,既然需要很多服務(wù)一定就是生態(tài),因此將來(lái)也是現(xiàn)在需要我們?nèi)ソ⒌木褪沁@樣一個(gè)生態(tài)圈?!?/p>

而對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)目前所面臨的痛點(diǎn),在他看來(lái),“兩年前可能痛點(diǎn)很多,但是今天這個(gè)時(shí)間窗口已經(jīng)到了,基本的形態(tài)應(yīng)該是已經(jīng)形成了?!?/p>

對(duì)于目前的焦慮,施雪松坦言,“時(shí)間是目前最大的焦慮,如何在快速的盡可能短的時(shí)間內(nèi)提供一個(gè)構(gòu)建生態(tài)圈的框架和能力,當(dāng)提供這樣一個(gè)能力之后,如何有更多的服務(wù)提供商、應(yīng)用提供商把他加入進(jìn)來(lái),那才是真正的生態(tài)圈?!?/p>

韋東:車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈是要回歸用戶服務(wù)

眾所周知,高德地圖車機(jī)版3.0目前已經(jīng)與上汽、吉利、長(zhǎng)安等多家汽車企業(yè)展開合作。對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,高德汽車事業(yè)部總裁韋東先生也有著自己的看法。

車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下的競(jìng)爭(zhēng),為何“時(shí)間”成為最大焦慮?

韋東坦言:“現(xiàn)在車聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈是有,但是生態(tài)還比較脆弱,其實(shí)可以對(duì)比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如果也是一個(gè)所謂的生態(tài)圈的話,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)生態(tài)圈,跟車聯(lián)網(wǎng)比起來(lái)差很遠(yuǎn)?!?/p>

提及車聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展,韋東表示:“任何一個(gè)行業(yè)同類型的這種形態(tài)的發(fā)展是有一定的可借鑒性的,隨著后續(xù)的發(fā)展,條件逐步逐步成熟之后,經(jīng)過(guò)充分的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)這個(gè)生態(tài)才逐步逐步的成熟起來(lái),就跟我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)是一樣的,所以也沒(méi)有什么特別大的問(wèn)題,最大的問(wèn)題就是時(shí)間問(wèn)題?!?/p>

而對(duì)于高德在車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中應(yīng)該怎么做,韋東認(rèn)為,“把車聯(lián)網(wǎng)的一些服務(wù)可能某種程度上分成兩塊,一塊是屬于面向用戶的服務(wù)類型的,另外一塊可能是面向車,就是以B為主的所謂技術(shù)類的服務(wù),比如今天的自動(dòng)駕駛、定位各方面的一些技術(shù)方面,都是朝這個(gè)方面去思考的?!?/p>

車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下的競(jìng)爭(zhēng),為何“時(shí)間”成為最大焦慮?

▲高德汽車事業(yè)部總裁韋東

在韋東看來(lái),“無(wú)論如何,都要回歸一個(gè)原則,是在做為用戶服務(wù)的,解決用戶服務(wù)產(chǎn)品的真實(shí)需求,并且隨著他們時(shí)間不斷的演進(jìn)變化他的需求在發(fā)生變化,這樣的話你通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)的能力,把你的產(chǎn)品和服務(wù)做得越來(lái)越好。而高德其實(shí)很簡(jiǎn)單,現(xiàn)在非常專注于把導(dǎo)航和出行服務(wù)做得非常專業(yè)、非常好,但是相信生態(tài)圈里面,如果大家都在自己的領(lǐng)域里面朝著非常專業(yè)的方向發(fā)展,最后生態(tài)真實(shí)的場(chǎng)景是什么,一定是他們自身互相去影響、互相去健康的成長(zhǎng),這樣才是一個(gè)健康的生態(tài)圈?!?/p>

辛克鐸:生態(tài)和生態(tài)圈是兩回事,車聯(lián)網(wǎng)和智能網(wǎng)聯(lián)是兩回事

車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下的競(jìng)爭(zhēng),為何“時(shí)間”成為最大焦慮?

▲聯(lián)通智網(wǎng)科技董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理辛克鐸

對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,聯(lián)通智網(wǎng)科技董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理辛克鐸先生認(rèn)為,“生態(tài)和生態(tài)圈是兩回事,車聯(lián)網(wǎng)和智能網(wǎng)聯(lián)是兩回事,習(xí)慣說(shuō)車聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在比較多的是智能網(wǎng)聯(lián),智能網(wǎng)聯(lián)包括車聯(lián)網(wǎng)、包括自動(dòng)駕駛、也包括交通一系列的問(wèn)題。而生態(tài)和生態(tài)圈不一樣,生態(tài)我們可以講整個(gè)與車有關(guān)的,但生態(tài)圈應(yīng)該是有大圈、有小圈,甚至圈中有圈?!?/p>

在他看來(lái),“車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈是存在的。首先,這個(gè)圈這些年走過(guò)來(lái),大家為此后的5年、10年、20年努力做準(zhǔn)備的這個(gè)圈。同時(shí),很多圈第是需要,現(xiàn)在車主需要、廠商需要,大家形成一個(gè)圈,給車廠服務(wù)區(qū)?!?/p>

劉宇:汽車廠比拼的是打開門的速度

車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下的競(jìng)爭(zhēng),為何“時(shí)間”成為最大焦慮?

▲北汽股份副總裁劉宇先生

作為主機(jī)廠的人,北汽股份副總裁劉宇先生對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的開放也有著自己大看法,“要不然擋著別人的路,要不然我們自己把門打開,我變成其中一部分,我更希望傾聽的是好的,你要什么我都給你,只要你能帶來(lái)我們共同的利益。而汽車廠現(xiàn)在比拼的就是把門打開的速度,誰(shuí)開的越多誰(shuí)將來(lái)汽車廠就有可能繼續(xù)活下去?!?/p>

對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)目前的痛點(diǎn),劉宇表示,“第一個(gè)痛點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把時(shí)間壓縮的更短,現(xiàn)在的智能手機(jī)一年半換一代,軟件系統(tǒng)不用說(shuō)了;第二個(gè)痛點(diǎn),是消費(fèi)者被培養(yǎng)了,滿足消費(fèi)者的需求很難?!?/p>

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