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因拒絕激進產(chǎn)品策略而離職?約翰·德·尼琛卸任凱迪拉克總裁

來源:汽車產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)

發(fā)表于: 2018.04.30
   

因拒絕激進產(chǎn)品策略而離職?約翰·德·尼琛卸任凱迪拉克總裁

文 | 汽車產(chǎn)經(jīng)網(wǎng) 于杰

昨天,通用汽車宣布任命史蒂夫·卡萊爾先生為通用汽車高級副總裁兼凱迪拉克總裁,接替約翰·德·尼琛先生,后者將離開通用汽車。

卡萊爾于1982年加入通用汽車,在通用汽車的職業(yè)生涯中,卡萊爾先后擔任多個重要職務(wù),其中包括全球產(chǎn)品規(guī)劃副總裁、美國市場銷售運營副總裁、東南亞市場運營總裁兼董事總經(jīng)理。

卡萊爾此前的職位是通用汽車加拿大公司總裁兼董事總經(jīng)理,并領(lǐng)導(dǎo)公司強勢復(fù)興。履新后,卡萊爾將向通用汽車總裁丹·阿曼述職。

因拒絕激進產(chǎn)品策略而離職?約翰·德·尼琛卸任凱迪拉克總裁

凱迪拉克新任總裁史蒂夫·卡萊爾

對于這次人事變動,丹·阿曼表示,“展望未來,世界正在迅速變革,以推出XT4為起點,我們要充分利用當下快速變革帶來的機遇。這一人事變動將進一步加快我們發(fā)展的節(jié)奏?!?/p>

不知道“加快我們的發(fā)展節(jié)奏”這一說法,是否正是對約翰·德·尼琛離職原因的解釋。

思維差異引發(fā)的離職?

關(guān)于這次離職,約翰·德·尼琛曾在接受某媒體采訪時給出了委婉表達。

他表示離開凱迪拉克是與通用協(xié)商的結(jié)果,“我們承認彼此之間的差異,并且決定繼續(xù)向前,我與公司之間沒有爭斗,只能說思維有差異?!?/p>

有相關(guān)知情人士進一步透露,約翰·德·尼琛離開的真實原因:是因為考慮到美國市場目前的狀況,約翰·德·尼琛拒絕繼續(xù)加快新產(chǎn)品推出速度,認為保持健康發(fā)展狀態(tài)更重要。

而通用汽車高層認為其不夠激進,過多強調(diào)未來的可持續(xù)發(fā)展而不能滿足公司對眼下刺激銷量的需求。

因拒絕激進產(chǎn)品策略而離職?約翰·德·尼琛卸任凱迪拉克總裁

原凱迪拉克總裁約翰·德·尼琛

就在今年初,汽車產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)還曾對約翰·德·尼琛做過專訪。

他表示,凱迪拉克的在中國市場“以價換量”的現(xiàn)實現(xiàn)狀還將持續(xù)一段時間,但在高速擴張之余,中國市場還需要與其全球定位在盡可能短的時間內(nèi)達成一致性,因此,凱迪拉克對中國市場還有一個第二階段規(guī)劃,就是品牌內(nèi)涵和品牌溢價的提升。

而在相對成熟的北美市場,約翰·德·尼琛的確實是主張以品牌深化為主。

2015年,凱迪拉克將全球總部從底特律遷到了紐約曼哈頓,由約翰·德·尼琛主導(dǎo)的凱迪拉克的全球變革也隨之開啟。

搬遷之后的過去兩年中,約翰·德尼琛為凱迪拉克重新制定了更適合高端市場的工程標準、生產(chǎn)流程、經(jīng)銷商考核標準等等。

專訪中,他也一再強調(diào)凱迪拉克的平均售價遠高于5.4萬美元的行業(yè)水平,在主要豪華汽車品牌中排名第二。

因拒絕激進產(chǎn)品策略而離職?約翰·德·尼琛卸任凱迪拉克總裁

2017年凱迪拉克全球銷量約為35.65萬輛,同比增長15.5%。

其中,在華銷量約為17.55萬輛,同比增長超過50%,與二線豪華陣營的其它品牌進一步拉開差距,用22個月的連續(xù)增長,鞏固了“ABB+C”的格局。

如今,凱迪拉克換帥,可以預(yù)見其品牌戰(zhàn)略或?qū)⑤^之從前更為激進,產(chǎn)品迭代速度加快,同時價格策略或許也將更為激進。

而原本在中國市場就遭受“以價換量”質(zhì)疑的凱迪拉克,又會在換帥之后發(fā)生哪些變化?靜觀其變吧。

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