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在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)是城市出行的主力軍。相比前者共享汽車(chē)的境遇就有些尷尬。其實(shí)2011年共享汽車(chē)業(yè)務(wù)就已開(kāi)始,但直到這兩年才迎來(lái)井噴期。不過(guò)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),鮮有資本敢進(jìn)入嘗試,說(shuō)明整個(gè)行業(yè)在運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等諸多方面都尚存問(wèn)題。
那么共享汽車(chē)出路在哪里?截止2018年中,全國(guó)注冊(cè)的分時(shí)租賃企業(yè)已超400家,全國(guó)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛超10萬(wàn)輛。但深入剖析共享汽車(chē)行業(yè)不難發(fā)現(xiàn),人們對(duì)于投放數(shù)量、覆蓋城市、訂單率等方面的過(guò)分關(guān)注,直接導(dǎo)致能否盈利、何時(shí)盈利的關(guān)鍵信息點(diǎn)被忽視。
6月10日,北汽新能源輕享科技正式發(fā)布了輕享2.0戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略以共享出行行業(yè)的未來(lái)的為著眼點(diǎn)。并以市場(chǎng)容量、用戶(hù)規(guī)模、商業(yè)模式等方面為關(guān)注核心。自輕享1.0戰(zhàn)略商業(yè)運(yùn)營(yíng)1年以來(lái),已在全國(guó)12個(gè)城市覆蓋10000輛共享汽車(chē),會(huì)員超12萬(wàn)。打造了B2C、B2B、B2G、B2T四大完整的運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)首批芝麻信用免押金、百萬(wàn)保額駕駛員意外傷害保險(xiǎn)、國(guó)內(nèi)首個(gè)跨平臺(tái)充電免費(fèi)結(jié)算等創(chuàng)新。
如今創(chuàng)新模式受困于新技術(shù)的研發(fā)、落地,以及高速發(fā)展的需求受制于資源不足。走融資-燒錢(qián)只會(huì)帶來(lái)惡性循環(huán),市場(chǎng)要突破困局,必需要具備技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、資源整合與資金實(shí)力。
不同于很多共享汽車(chē)公司,輕享科技依托北汽新能源的研發(fā)資源,在核心技術(shù)的積累、新技術(shù)的掌握與研發(fā)、創(chuàng)新模式、行業(yè)洞察、整車(chē)制造與資源等多方面有著先天優(yōu)勢(shì)。而在“輕享2.0”戰(zhàn)略規(guī)劃中,全面開(kāi)放共享技術(shù)研發(fā)資源、客戶(hù)資源、生態(tài)資源進(jìn)行行業(yè)鏈接成為了階段核心。未來(lái)將通過(guò)系統(tǒng)技術(shù)、硬件技術(shù)、新技術(shù)解決方案的共享,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)步。
目前,輕享科技已啟動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)共享、硬件技術(shù)共享、新技術(shù)應(yīng)用方案共享三大行業(yè)賦能戰(zhàn)略。其中,系統(tǒng)技術(shù)共享包括SAAS技術(shù)共享、人車(chē)場(chǎng)樁技術(shù)共享與場(chǎng)景定制化技術(shù)共享;硬件技術(shù)共享,包括智能車(chē)機(jī)的研發(fā)部署,便于未來(lái)無(wú)人駕駛技術(shù)的應(yīng)用落地;新技術(shù)應(yīng)用方案則包含無(wú)人駕駛、代客泊車(chē)等一系列技術(shù)的應(yīng)用方案和共享。
此外輕享科技依托的北汽新能源科創(chuàng)中心、北汽集團(tuán)新技術(shù)研究院、北汽新能源工程研究院,也將通過(guò)開(kāi)放共享戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享??s減整個(gè)行業(yè)的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用、開(kāi)發(fā)周期、應(yīng)用落地等方面的時(shí)間。而像信用、金融、支付、保險(xiǎn)、停車(chē)、充電、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等資源,也將開(kāi)放共享。
在輕享2.0戰(zhàn)略發(fā)布后,北汽新能源營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理、輕享科技總經(jīng)理王春風(fēng)接受了我們的采訪,并對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題做出了解答
Q:您如何看待在短途使用下,共享汽車(chē)受到共享單車(chē)的沖擊?
王春風(fēng):關(guān)于共享單車(chē)、網(wǎng)約車(chē)和分時(shí)租賃的沖擊,共享單車(chē)現(xiàn)階段還是在最后一公里或者最后幾公里。而共享汽車(chē)是像私家車(chē)一樣多點(diǎn)出行,它和共享單車(chē)實(shí)際上不會(huì)有任何的沖突和重疊,今天即使有,也只是部分場(chǎng)景下,未來(lái)它們之間不會(huì)有過(guò)多交集。
Q:輕享1.0和2.0核心的點(diǎn)是從自己做市場(chǎng)變成了幫助同行做市場(chǎng),對(duì)于整個(gè)共享汽車(chē)行業(yè)有什么幫助?
王春風(fēng):從1.0的運(yùn)營(yíng)走向2.0的科技,向行業(yè)共享,簡(jiǎn)單說(shuō)是輕享跟北汽新能源一起的開(kāi)放戰(zhàn)略決定的,從母公司北汽新能源以開(kāi)放共享為主。輕享作為北汽新能源一個(gè)重要的生態(tài)服務(wù)平臺(tái),新能源公司為整個(gè)行業(yè)提供產(chǎn)品+X的成套解決方案,產(chǎn)品只是一部分,后面的X是非常重要的,輕享就是其中的X之一。自顧自做運(yùn)營(yíng)做得再大也促進(jìn)不了行業(yè),但我們有這樣的屬性、基因、技術(shù)背景,我們可以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展,這樣才能和母公司一起為行業(yè)賦能。現(xiàn)在很多分時(shí)租賃的運(yùn)營(yíng)商想做做不了,他們無(wú)法開(kāi)發(fā),拿不到數(shù)據(jù)。硬件自己做也沒(méi)有能力。無(wú)人駕駛,當(dāng)然更沒(méi)有辦法。等于我們把公司的戰(zhàn)略需要,同行自身的需要,就形成了輕享2.0的理念。
Q:關(guān)于2.0戰(zhàn)略的落地我們有沒(méi)有比較具體的規(guī)劃和目標(biāo)?達(dá)爾文系統(tǒng)是今年車(chē)展時(shí)剛剛提出的,我們和達(dá)爾文系統(tǒng)是有鏈接的,那么這一塊的點(diǎn)在什么地方?
王春風(fēng):向整個(gè)行業(yè)鏈接賦能科技,首先在系統(tǒng)共享這塊,大概10到13家左右,就是讓新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人用輕享的系統(tǒng),這是第一個(gè)數(shù)字,從現(xiàn)有5000臺(tái)規(guī)模到一萬(wàn)到兩萬(wàn)。 硬件方面,輕享已經(jīng)在運(yùn)營(yíng),三四季度會(huì)陸續(xù)讓行業(yè)同行用上我們的硬件,解決他們現(xiàn)在不安全、安裝速度慢、準(zhǔn)確率低等一系列問(wèn)題。今年?duì)幦?shí)現(xiàn)真正商業(yè)化的無(wú)人駕駛項(xiàng)目,然后把這一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,明年開(kāi)始向全行業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
達(dá)爾文系統(tǒng)是為了解放人、愉悅?cè)耍@些特點(diǎn)回到本質(zhì)還是技術(shù),無(wú)人駕駛、智能駕駛里面是相通的,所以我想表達(dá)的意思,還是指技術(shù)里面的互聯(lián)互通,表象叫達(dá)爾文系統(tǒng),這邊叫分時(shí)租賃,實(shí)際上背后就是技術(shù)可以打通,車(chē)、車(chē)機(jī)、前面屏,它的娛樂(lè),車(chē)導(dǎo)航,最初級(jí)的東西如何和無(wú)人駕駛結(jié)合?把車(chē)變成人的秘書(shū)、助理、保鏢、同事,朋友,和無(wú)人駕駛結(jié)合起來(lái),這兩個(gè)就比較有意思。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)達(dá)爾文系統(tǒng)和輕享,就是在技術(shù)上有很多交集。
隨著之后輕享2.0戰(zhàn)略的逐步落地,共享汽車(chē)行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)轉(zhuǎn)變,整個(gè)行業(yè)的生態(tài)服務(wù)平臺(tái)在發(fā)展的同時(shí),共享汽車(chē)也將成為國(guó)家構(gòu)建智慧交通及智慧城市落地的又一重要支點(diǎn)。放眼未來(lái)共享出行與公交系統(tǒng)、鐵路民航打通,車(chē)聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能構(gòu)筑起智慧出行的新環(huán)境、新模式,不僅僅是共享汽車(chē)行業(yè),整個(gè)社會(huì)也將迎來(lái)巨大變革。
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