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時(shí)評(píng)| 陳清泰:汽車(chē) 2018如何“轉(zhuǎn)”?

來(lái)源:搜狐汽車(chē)

發(fā)表于: 2018.01.12
   

 

原標(biāo)題:時(shí)評(píng)| 陳清泰:汽車(chē) 2018如何“轉(zhuǎn)”?

2016年實(shí)際上是在電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展史上具有標(biāo)志性的一年。一方面,中國(guó)的很多企業(yè)由原來(lái)的逆向研發(fā)迅速轉(zhuǎn)向了正向研發(fā),而且很多企業(yè)由腳踩兩只船到下定決心向汽車(chē)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。特別是在2017年,汽車(chē)界出現(xiàn)了一個(gè)全球性的轉(zhuǎn)型,這個(gè)轉(zhuǎn)型的力度之大、速度之快讓很多人難以想象,包括我在內(nèi)。

在2017年內(nèi),有7個(gè)國(guó)家提出了禁止燃油車(chē)銷(xiāo)售的時(shí)間表,因?yàn)橹皇侵v禁止燃油車(chē),當(dāng)然也有的國(guó)家提出的是禁止汽油車(chē)、柴油車(chē),但實(shí)際上都是禁止傳統(tǒng)燃油車(chē)的銷(xiāo)售。

另外,這一年內(nèi),全球主要汽車(chē)企業(yè)爭(zhēng)先恐后發(fā)布向電動(dòng)汽車(chē)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署,非常具體,包括投資上千億歐元、什么時(shí)間、什么系列轉(zhuǎn)型等,最激進(jìn)的是沃爾沃提出2019年傳統(tǒng)燃油車(chē)不再生產(chǎn)。

而且在這一年里,資本市場(chǎng)也特別活躍,對(duì)于電動(dòng)汽車(chē),包括關(guān)鍵零部件等。值得重視的是,像摩根士丹利等投資銀行,他們特別看好的是無(wú)人駕駛汽車(chē)和汽車(chē)共享。比如像摩根士丹利4、5月份發(fā)表的,它對(duì)優(yōu)步的估值是700億美元,而通用汽車(chē)公司的市值是500億美元,特斯拉也是500億美元,福特汽車(chē)的市值是450億。

也就是說(shuō),優(yōu)步這樣一個(gè)汽車(chē)共享的輕資產(chǎn)公司,它居然給出這么高的估值。此外,摩根士丹利還提出,如果谷歌的無(wú)人駕駛部分Waymo分離出來(lái),它的估值要達(dá)到大概700億美元,難以想象。

還有一個(gè)引起我注意的,就是英特爾并購(gòu)了Mobileeye,是以色列的一家公司,并購(gòu)了這么一家小公司。這家公司此前曾經(jīng)到中國(guó),找了幾家公司,提出的條件是對(duì)方出1億美元占他40%的股權(quán),但是當(dāng)時(shí)我們還沒(méi)有發(fā)展到這個(gè)階段,所以沒(méi)有人看出它的價(jià)值,因此沒(méi)有做成,但是一年多之后他賣(mài)到了154億美元,難以想象。

這是資本市場(chǎng)的估值,我不敢說(shuō)是不是會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)資產(chǎn)價(jià)值上,但是表明了他們對(duì)未來(lái)的估計(jì)。他們看好的是未來(lái)的無(wú)人駕駛、自動(dòng)駕駛,看好將來(lái)的未來(lái)出行,也就是共享出行。他們認(rèn)為,無(wú)人駕駛和共享出行是未來(lái)的發(fā)展方向。

當(dāng)然,他們還有很多各種各樣的說(shuō)法,他們還認(rèn)為這次的汽車(chē)革命不是發(fā)生在豐田市、不是發(fā)生在美國(guó)的底特律,而是發(fā)生在硅谷,主要是指特斯拉的革命性的變革。資本市場(chǎng)評(píng)論:“將來(lái)電動(dòng)汽車(chē)就是裝了四個(gè)輪子的電腦。”

所以說(shuō)就是在2017年,短短時(shí)間內(nèi)發(fā)生這么大的轉(zhuǎn)變,特別是歐盟轉(zhuǎn)變的厲害。但是值得思考的是這個(gè)“轉(zhuǎn)”的動(dòng)力到底在哪里?我仔細(xì)的考慮了一下,我認(rèn)為歐盟的這種快速轉(zhuǎn)型主要有三個(gè)原因:第一,歐盟要認(rèn)真履行《巴黎協(xié)定》的承諾,就要去煤炭化,要制定一些新的標(biāo)準(zhǔn),要求汽車(chē)進(jìn)一步減排;第二,挽救汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。汽車(chē)是歐洲人發(fā)明的,歐洲不可能把汽車(chē)業(yè)拱手讓給美國(guó)和中國(guó),因此它要倒逼企業(yè)來(lái)轉(zhuǎn)型;第三,中國(guó)走在前面了,而且這個(gè)路子還可以繼續(xù)走下去。

這些因素促進(jìn)了各國(guó)汽車(chē)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型。反過(guò)來(lái)看中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展情況,中國(guó)是在全球電動(dòng)汽車(chē)上產(chǎn)業(yè)化起步最早的國(guó)家,從2009年我國(guó)就把它上升為了國(guó)家戰(zhàn)略。這其中有三個(gè)原因:

第一是能源安全問(wèn)題。我國(guó)的石油對(duì)外依存度正在逐年上升,2016年我國(guó)石油對(duì)外依存度已經(jīng)達(dá)到了65%,超過(guò)了安全警戒線。我國(guó)人均汽車(chē)保有量偏低,還處在人均汽車(chē)保有量快速增長(zhǎng)的階段,而新增的燃油來(lái)源幾乎全部靠進(jìn)口。我國(guó)汽車(chē)保有量在逐年增長(zhǎng),未來(lái)可能達(dá)到7億輛,如果完全用燃油,從能源安全來(lái)看,根本無(wú)法承受。

第二是因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題。霧霾嚴(yán)重到老百姓都無(wú)法接受了。

第三是我國(guó)汽車(chē)行業(yè)由彎道超車(chē)變成換道先行。燃油車(chē)我們追了50多年,有很大進(jìn)步,但始終沒(méi)有翻身,而這一換道我們先走了一步,取得了主動(dòng)權(quán),現(xiàn)在中國(guó)正領(lǐng)導(dǎo)或者引領(lǐng)著這次汽車(chē)革命。

總的來(lái)看,我認(rèn)為電動(dòng)汽車(chē)去年的發(fā)展正向高質(zhì)量發(fā)展在轉(zhuǎn)型,形勢(shì)很喜人。其中重要的表現(xiàn)就是,正向開(kāi)發(fā)幾乎完全取代了逆向開(kāi)發(fā),創(chuàng)新能力持續(xù)提高,整體技術(shù)水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。

另外,我們主要產(chǎn)品的品質(zhì)、品位、品牌,從產(chǎn)品的中低檔轉(zhuǎn)向了中高檔,部分產(chǎn)品已經(jīng)提出要瞄準(zhǔn)高檔車(chē)、標(biāo)準(zhǔn)豪華品牌。如果在燃油車(chē)上想做到這一點(diǎn)是很難的,但是在電動(dòng)汽車(chē)上提出這樣一個(gè)目標(biāo),我想經(jīng)過(guò)努力有一部分企業(yè)將會(huì)取得很大的成就。

去年,我國(guó)推出了一批在市場(chǎng)上深受歡迎的車(chē)型,自主品牌建設(shè)取得了很大進(jìn)展,開(kāi)始走向品牌振興之路。電動(dòng)汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)體系在逐漸完善,主要零部件,特別是動(dòng)力電池方面,我們始終保持著國(guó)際一流的水平,主要部件的水平、配套能力也得到了大大提高。

(本文根據(jù)陳清泰在中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇2018熱點(diǎn)問(wèn)題交流會(huì)上發(fā)言整理,未經(jīng)本人審閱)

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